首頁

咬定青山不放松錨定目標向前沖

發(fā)布時間：

2024-02-22

風雨送春歸，飛雪迎春到！2月21日，伴隨著一場意寓豐收和希望的瑞雪，金沂蒙集團隆重舉行2024年工作動員大會，安排部署全年的目標任務，號召集團全體員工統(tǒng)一思想，凝聚共識，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到工作中去，確保實現(xiàn)首季開門紅和全年滿堂紅。集團公司副總以上領導、班組長以上干部、后勤管理人員和三八制不當班員工參加會議，江蘇金茂源公司員工在金茂源分會場參加會議。

集團董事長張超主持會議并作重要講話。他指出，2023年，金沂蒙集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實中央和省、市、縣關于經濟工作有關決策部署，全體金沂蒙人凝心聚力，奮勇拼搏，圓滿完成了各項目標任務，為集團建廠50周年獻上了一份大禮，企業(yè)高質量發(fā)展邁出堅實步伐。

2024年是金沂蒙未來五十年新征程的開局之年，是金沂蒙發(fā)展史上一個重要的歷史節(jié)點。船到中流浪更急，人到半山路更陡！當前，全球經濟下行，行業(yè)產能過剩，外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升。但是，我國經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變，金沂蒙綜合實力持續(xù)上升的良好態(tài)勢沒有改變，所以，集團上下要增強發(fā)展的信心和底氣，直面未來的機遇和挑戰(zhàn)。

張超要求，現(xiàn)階段要堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的工作總基調，準確把握“穩(wěn)”與“進”、“立”與“破”的辯證關系，在相互促進中實現(xiàn)更好發(fā)展；要堅持黨建引領，強根鑄魂，推動黨建工作與生產經營的同頻共振、深度融合；要堅持革故鼎新，與時俱進，以科技為先導打造新質生產力，不斷促進產業(yè)轉型升級；要堅持保持信心、鼓足干勁，進一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以務實有力的行動來提振全集團的發(fā)展信心；要堅持實干為先、只爭朝夕，以實干開局，用實績說話，切實將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力；要堅持事不避難、攻堅克難，按照系統(tǒng)觀念深入謀劃和推進工作，不斷增強工作的創(chuàng)造性、引領性；要堅持凝聚共識、提升效能，增強全局意識和大局觀念，形成推動集團高質量發(fā)展的強大合力；要堅持提高站位，強化擔當，將“我的金沂蒙我的家”的理念踐行到具體的工作中，以高度的責任心、使命感、舍我其誰的擔當精神做好本職工作；要堅持敢想敢干，奮勇爭先，牢固樹立以市場為導向、以效益為中心的理念，全力以赴為完成目標任務而努力奮斗！

會上，集團副董事長張思武就生產經營、項目建設、安全生產等方面的重點工作進行了重點強調。他要求，經營部門要立足市場、緊盯目標、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新經營，搶占商機，全力提升效益。項目建設要緊跟國家政策，科學規(guī)劃，扎實推進，為集團高質量發(fā)展增活力、蓄后勁。生產上要強化質量意識，精益生產，節(jié)能降耗，確保各生產裝置安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效運行。

集團總經理馬曉麗作了題為《開源節(jié)流、降本增效、開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力書寫金沂蒙集團發(fā)展新篇章》的工作報告，剖析了2023年工作存在問題與不足，提出了改進提升的方法措施，圍繞經營、項目建設、生產、安全、環(huán)保、設備技術、質檢、財務、行政管理等九個方面部署了2024年的重點工作，要求全體干部員工要搶抓機遇，不負春光，迅速把各項工作抓起來，實現(xiàn)新年起好步、打好底、開好局。